В марте 2012 года Президент России Дмитрий Медведев в Кремле вручил государственные награды ряду военнослужащих. Церемония состоялась после завершения заседания Коллегии Министерства обороны РФ. Среди награждённых орденом «За военные заслуги» был и командир отдельной гвардейской мотострелковой бригады 29-й общевойсковой армии Восточного военного округа полковник Рустам Мурадов.Это была не первая государственная награда, вручённая полковнику Мурадову. Первым орденом Мужества он был награждён в 1996 году после операции по захвату населённого пункта Верхний Центорой Чеченской Республики. Тогда молодой лейтенант Рустам Мурадов командовал разведротой 136-й бригады в Буйнакске. С тех пор ежегодно 5 ноября в Ставрополе разведчики, которых воспитывал лейтенант Мурадов, собираются, чтобы поднять тост за своего командира. Рустам Усманович гордится этим фактом, как и тем, что за всю службу на Северном Кавказе он не потерял ни одного бойца. За успешно проведённую операцию под руководством генерал-майора Владимира Шаманова по захвату штаба Масхадова в Датое, в ходе которой Мурадов был ранен, он был награждён вторым орденом Мужества До мотострелковой бригады в Борзе полковник Мурадов командовал Шалинской бригадой в Чеченской Республике. Первым в Вооружённых Силах по ротации перевёлся в Забайкалье (кстати, для принятия решения и переезда ему потребовалась неделя). В 2009 году только что сформированная отдельная гвардейская Лозовская Краснознамённая мотострелковая бригада участвовала в бригадных тактических учениях с боевой стрельбой и форсированием реки Онон на полигоне Цугол. Это были первые испытания для нового соединения 29-й общевойсковой армии. В 2010-м бригада в полном составе уже принимала участие в оперативно-стратегическом учении «Восток-2010». Она выполняла ключевую роль, наступала и уничтожала условного противника, три мотострелковых батальона и две танковые роты форсировали Онон. В 2011-м на базе бригады в Борзе прошёл оперативно-методический сбор под руководством начальника Генерального штаба, главнокомандующего Сухопутными войсками, командующего Восточным военным округом с участием командующих армиями ВВО и всех командиров соединений Вооружённых Сил. — Впервые за многие годы включался секундомер, и участники сбора наблюдали за выполнением всех нормативов, установленных для личного состава мотострелковой бригады, сформированной в новом облике Вооружённых Сил, — рассказал Рустам Усманович. — Участники сбора буквально шли за нами по пятам, начиная от подъёма по тревоге

и заканчивая разворачиванием техники в боевой порядок. За час наша бригада смогла выйти из парка со всеми запасами материальных средств, совершить марш в район предназначения. Конечно, учения проходили в достаточно жёстких временных рамках, но если заниматься обучением и подготовкой командного состава бригады, офицеров и личного состава, то все эти нормативы реально выполнимы. Эта отдельная мотострелковая бригада по своему составу — стандартное соединение постоянной боевой готовности. Численность её сегодня более 1.000 человек. В ней один танковый батальон (танки Т-72А), три мотострелковых батальона на БМП-2, два зенитных и зенитных ракетных дивизиона (батареи на ЗПУ 23х4 «Шилка», ЗРК «Стрела-10», ПЗРК «Игла» и ЗРК «Бук-М1»), четыре артиллерийских дивизиона (152-мм САУ «Акация», 100-мм противотанковая пушка «Рапира», РСЗО «Град» и ПТУР «Штурм-С»), батальон связи, инженерно-сапёрный батальон, разведбат и батальон материально-технического обеспечения. Плюс шесть отдельных рот — связи, разведки, РХБЗ, РЭБ и медицинская. И всё это в 100 километрах от китайской и монгольской границы. В 2011 году обновлена вся колёсная техника: КамАЗы, «Уралы». В 2012 году поступят новые образцы модернизированных вариантов танка Т-72А, БМП-3, техника для роты радиоэлектронной борьбы… До 2015 года бригаде предстоит кардинальное перевооружение, в том числе средств связи и автоматизированной системы управления, которая впервые бригадой была апробирована во время учения «Восток-2010». К качеству обслуживания техники, которое обеспечивает «Оборонсервис», у полковника Мурадова претензий нет. Гарантией качества выполненных работ служит договор, заключённый с представителями предприятия, требовательность и принципиальность самого комбрига. Правда, обслуживанием техники занимаются бывшие офицеры, которые не всегда компетентны. Бывает, что регулировку танка такие «специалисты» проводят по книжке. Как сказал комбриг, хотелось бы, чтобы профессиональным техническим обслуживанием занимались представители заводов-изготовителей. Но профессионализма требует полковник Мурадов не только от аутсорсинговых компаний, а прежде всего от своих офицеров. Его любимые афоризмы: «Расписание занятий — закон недели»; «Как можно быть бездарем на службе, но при этом говорить, что ты Родину любишь»; «Если сегодня офицер может позволить себе опоздать хоть на одну минуту, завтра он может не выполнить боевой приказ». Эти жёсткие фразы были сформулированы им на Северном Кавказе и в Южной Осетии. Мурадов — тогда командир 242-го полка 20-й армии — в августе 2008-го готовился к командно-штабным учениям, но после получения приказа за четыре часа с личным составом и техникой

погрузился в эшелон и отправился в населённый пункт Дарков. Именно тогда, по его мнению, стали очевидны серьёзные недостатки по готовности к совершению марша, позднее наблюдалась растерянность командиров в реальной боевой обстановке, неготовность их к оперативному принятию решений. — Главная проблема, что этому и сегодня не учат в наших военных учебных заведениях, — признался Рустам Мурадов. — Бывает, что молодой офицер не может отдать команду подчинённым, объяснить задачу, не может выстроить с ними отношения. Бывает, что лейтенанты не знают калибры основного нашего вооружения… Приходит такой выпускник в бригаду, и нам приходится его буквально «ломать», учить азам, совмещая теоретическую подготовку с практикой. Но в результате у нас выковываются очень сильные мотострелки и артиллеристы. — Но ведь у вас времени на такое переобучение нет? — риторически спрашиваю у комбрига. — Конечно, нет. Каждый день у нас расписан буквально по минутам, — соглашается Мурадов. — К сожалению, если есть возможность самоподготовки, её многие лейтенанты просто игнорируют, объясняя повседневной текучкой. Нет самодисциплины. Бывают возмутительные случаи, когда некоторые лейтенанты имитируют самоподготовку, нанимая так называемых писарей из числа солдат, которые пишут за них конспекты. Сегодня порой солдат за год срочной службы «модернизируется» больше, чем иной молодой офицер за такое же время. — Что же ждать от нового поколения военнослужащих по контракту, если кадровых военных на месте приходится переучивать практически полностью? — Да уж, это для нас тоже больная тема, ведь перед нами стоит задача полностью укомплектоваться военнослужащими по контракту, — признаётся комбриг. — Система, которая предлагается для нас по набору военнослужащих по контракту, хорошая. Есть надежда, что контрактник после шестинедельной подготовки — так называемой школы выживания — станет самостоятельной боевой единицей. Другое дело, где его найти и как обеспечить социальными условиями самого контрактника и его семью. У нас уже сейчас пошёл поток желающих, начиная от стрелков до механиков-водителей. Народ идёт из самой Борзи, из Агинского автономного округа, из Читы и Читинского района… У нас, к сожалению, есть горький опыт, когда после получения первой зарплаты контрактники просто исчезали. Второй раз мы ошибаться в людях не хотим. Сегодня мне не нужен кто попало. Поэтому я еженедельно лично провожу аттестацию контрактников, проверяю их документы, изучаю ответы на наши запросы по каждому. Изучают их и непосредственные командиры: знание матчасти,

физподготовку, состояние здоровья, психологическую устойчивость… Так что мы проводим разведку по каждому из претендентов. Я, кстати, сам участвую в формировании психологических тестов. — А какой тест для вас является ключевым? — Первое — отношение к Вооружённым Силам. Когда мне отвечают: «Я Родину люблю», я спрашиваю: «А где ты был раньше»? После такого отбора в соединении из десяти претендентов остаётся только двое. Некоторые уходят сами, понимая, что с такой нагрузкой и ответственностью они не справятся. Лично я рассчитываю, что появление новой категории военнослужащих в перспективе коренным образом изменит боевую готовность нашей бригады и повысит дисциплину. На момент формирования этой мотострелковой бригады её показатели по дисциплине были самыми низкими в 29-й армии. Сегодня бригада лучшая не только в армии, но и в Восточном военном округе. — Меня иногда спрашивают, как поддерживаю дисциплину у себя в бригаде, Отвечаю: устав никто у нас не отменял. Там всё чётко расписано. Точно так же расписаны и все требования по безопасности. Если бы все чётко их выполняли, у нас не случались бы трагические гибели офицеров и личного состава во время проведения занятий по боевой подготовке. — Вы родились в Дагестане, по национальности табасаранец. Каково ваше видение решения вопросов сплачивания в многонациональных коллективах? — интересуюсь у Рустама Усмановича. — Я ждал этого вопроса от вас. Считаю, что у офицера, как у государственного человека, не должно быть понятия нации. Это один из моих принципов. Убеждён, что нет «выходцев с Северного Кавказа». Есть солдаты, призванные с Северного Кавказа. Поэтому надо принципиально, твёрдо, по уставу подходить к каждому. Да, должна быть точечная работа. Причём не только с военнослужащими с Северного Кавказа, но и с теми, кто призван из других регионов. Каждый из них — со своим менталитетом. Я требую, чтобы офицеры знали особенности национальной психологии, сам рассказываю, что такое Кавказ. Проводим воспитательные мероприятия для сплачивания коллективов. Но в случае возникновения проблем мы подходим ко всем солдатам с одинаковыми требованиями, несмотря на национальность. Если был состав преступления, мы жёстко караем. Считаю, что не может быть плохим солдат. Любое преступление — это упущение офицера, командира. Это значит, что мы не прокачали ситуацию. Мы не изучили солдата и не заставили его работать как надо. Вот поэтому сегодня у нас в бригаде проблем с дисциплиной нет. За три года полковником Мурадовым сформирована бригада, способная выполнить любую боевую задачу. Сегодня он думает о том, как совершенствовать боевую учёбу, как повысить отдачу каждого

офицера. Проведена большая работа по взаимодействию с местными органами власти и силовиками, которые по своим показателям тоже стали первыми в Забайкальском крае. А три года назад перед Рустамом Мурадовым стояла задача наведения элементарного порядка. Говорят, что сегодня в Борзе комбрига боятся, а значит, уважают все. Вплоть до местных криминальных авторитетов. Более того, ни один офицер, с кем мне довелось беседовать в бригаде, не стремится отсюда уехать. Не потому, что они любят местную экстремальную красоту, а потому, что условия для жизни и службы здесь созданы более-менее приличные (квартиры, после того как в Борзе расформировали управление армии, можно выбирать, без крыши над головой никого нет — даже контрактники живут в отдельных квартирах). Да и карьерный рост тоже возможен. — Я, как ни странно, люблю это место, — признался Рустам Усманович. — Во-первых, потому что здесь вложено много моего труда. Во-вторых, здесь выросли мои дети. К слову, у полковника Мурадова четверо детей: одна дочка второй год учится в Пансионе воспитанниц Министерства обороны, другая — в Махачкале, старший сын оканчивает школу в Борзе, а младшему сыну четыре года. Супруга Рустама с дочкой, пока он сам «был на работе», в 1999 году попала под обстрел в Буйнакске. Но он не любит об этом говорить, как и вспоминать, что во вторую чеченскую кампанию был представлен к Звезде Героя Российской Федерации. — А вот два ордена Мужества я заработал честно, — говорит Рустам Мурадов. — Но служу я не ради наград, а для того, чтобы выполнять поставленные задачи здесь, на краю земли, тем более что нашу бригаду в будущем ждёт большое развитие и модернизация. Я уверен, что, как бы ни было здесь и сейчас тяжело, именно в таких условиях формируется настоящий офицер и настоящий мужчина.